网易新闻 网易新闻 申博手机APP版登入 全部文章
[ 对话行走在商业一线的领航者 ]
全部文章

快乐赚:华大集团朱岩梅:面对危机,创业者应具备这种特殊领导力

本文来源:http://www.1124466.com/www_92to_com/

申博手机APP版登入,运营效率是企业核心竞争力最直接、也是所有同行都格外重视的一个指标。  习近平强调,教师是人类灵魂的工程师,承担着神圣使命。|||||||||地址:北京石景山路甲16号100040市场合作:010-68891361新闻内容:010-68891122法律事务:010-68890429电子邮件:webmaster@cri.cn违法和不良信息举报电话:010-68891032新闻从业人员职业道德监督电话:010-6889223268892233监督邮件:jchsh@cri.com.cn网络传播视听节目许可证京ICP证号京ICP备号京公网安备11010702000014网站运营:国广国际在线网络(北京)有限公司中国国际广播电台国际在线版权所有1997-2016未经书面授权禁止复制或建立镜像正如在品锋尚Max发布会上,一些合作人所说的:“在过去这段时间里,酷派有了脱胎换骨般的变化,这给我们合作人带来了非常大的信心。

  在声明中,新东方前途出国留学阐述了“公司离职员工表述片面”、“对这些员工表述的真实性不做评论”、“该报道对留学咨询行业有明显的误解误读”等观点。媒体调查发现,由于门槛低、流程简单且收钱快等因素,裸条借贷吸引了很多女大学生(12月6日《青年报》)。飞象网讯(一飞/文)12月2日,TCL携手中国电信正式发布乐玩第二代产品——乐玩2和乐玩2C。新京报:听说你们会给被投企业两个选择,独立上市,或者成为联想生态的一环,是这样吗?贺志强:我们尊重被投公司的选择,可以独立发展,比如乐逗;另外,我们提供与联想生态系统合作的机会,让他们成为联想战略合作伙伴,比如谛听科技和SMARTX。

  12月7日,WISE2016独角兽大会在北京国际会议中心举行。  2014年10月15日,习近平在文艺工作座谈会上发表重要讲话  一个民族的文明进步,一个国家的发展壮大,需要一代又一代人接力努力,需要很多力量来推动,核心价值观是其中最持久最深沉的力量。  购机时提及PConline太平洋电脑网将会获取更好的服务或优惠。但是如果通过大学里目前比较受欢迎的分期平台购买,每期只需要支付200元左右,但是利率在20%左右。

作者 | 朱岩梅 (华大集团执行副总裁、首席人才官)

观点提要
  • 1

    创业者需要追问自己创业的初心、源动力,剖析企业、业务存在的价值和意义。

  • 2

    领导者要带领方向,首先需要远见。而当今知识的更新速度实在太快,远见不能仅仅依靠学历。

  • 3

    领导者,不仅要容忍适度混乱,甚至还要“制造”混乱。

  • 4

    在不可预测的情境下,需要一种特殊的领导力,其应具备三个要点:追问创业的源动力,保持终身的学习力,应对不确定的释控力。

0 跟贴

刚刚进入2020,新冠病毒疫情这个极其典型的黑天鹅事件事件("Black swan" incidents)就给人类来了个“下马威”。很多企业,特别是中小企业,在面临极大的挑战,当然也危中有机。

今天与创业者探讨领导力,可以归纳为“三力”:源动力、学习力、释控力。

第一,追问创业的源动力

你创业是否仅仅为了融资、上市?如果你回答是,那我相信这种动力肯定是不会持久的,因为上市后立即就会失去方向和兴趣。

创业者需要追问自己创业的初心、源动力,剖析企业、业务存在的价值和意义。

无论是像Elon Musk、申博手机APP版登入乔布斯做高科技的事业,还是像日本秋山利辉创办的秋山木工会社、“寿司之神”小野二郎经营一个小小的寿司店,他们都是为了真爱在创业和工作。“生意”,在他们的字典里,就是“生活的意义”。

无论你做什么,都可以学习Elon Musk,追问做一件事的“第一性原理”,也就是你的企业究竟为何存在?意义和价值究竟在哪里?

滴滴、美团、Airbnb等,都是为了解决社会痛点而创立。无论是否盈利,都有其存在的意义,自然会有人“买单”,会被认可和尊重。

秋山木工,视工作为修行,让学徒们去掉浮躁,做减法,学聚焦。看似产品是木制品,其实更重要的产品是人。

正如德鲁克在书中所说,任何组织,本质而言都是教育机构。人本不该是工具,而是目的。

第二,保持终身的学习力

正如丘吉尔所说:往后看多远,才能往前看多远。

领导者要带领方向,首先需要远见。而当今知识的更新速度实在太快,远见不能仅仅依靠学历。

企业家中这样的例子实在太多了。

任正非并不是学信息的,而是学工民建的;华大的汪建老师总说自己真正在学校里读书也就12年;吉利的李书福同样没念过几年书。

有“中国迪斯尼”之称的长隆动物园,其创始人苏志刚更是“离谱”。他曾亲口告诉我:自己只会写五个字“同意,苏志刚”。但是,我知道他为了学习迪斯尼,带着团队走遍全球,学习经验。当我和他们沟通时,明显感觉到他们的国际视野、技术远见,胸怀韧劲,远超凡人。

他们有一个共同点,都是终身学习者

想起许倬云在《十三邀》中对许知远说:教育令人失望,靠自学依然可以成才。在互联网时代,知识信息随处可得,更是如此。

第三,应对不确定的释控力

VUCA时代(注:即组织处于"不稳定"(Volatile)、"不确定"(Uncertain)、"复杂"(Complex)、和"模糊"(Ambiguous)状态之中),失控是常态。领导者,不仅要容忍适度混乱,甚至还要“制造”混乱。

比如Google,允许员工用20%的精力做自己想做的事。华为的“灰度”,也是一种不确定和适度混乱,考验领袖的模糊决策力,释放员工的创造力。

从确定性更强的KPI,到更鼓励探索、包容变化的OKR;从强管控的管理,到赋能型的管理;从自上而下的命令,到上下结合的双向互动;这些都需要符合创新所需要“多样性、多元化、包容”等要素。

面向未来,比以往的任何年代都更加需要领导者头脑开放、心态谦逊,具备”谦逊领导力”(humble leadership)。



新冠病毒让我比以往更加深刻地意识到:在不可预测的情境下,需要一种特殊的领导力。其应具备三个要点:追问创业的源动力,保持终身的学习力,应对不确定的释控力。

将三者画在一张图上,正是XYZ三个坐标轴。要想到达彼岸那个“发心”设立的目标,需要stay hungry,不断提升认知能力;同时stay foolish,保持谦逊和头脑开放。这个简单的几何题,小学生都会做,可惜很多大人,终其一生都没能解开答案。

查看全部跟贴(0

精彩推荐

往期文章

1997-2020 ©网易版权所有
www.sb61.com 申博游戏端登入 申博手机客户端下载 申博开户服务登入 菲律宾太阳网a99.com 申博游戏下载官方登入
电子游戏微信支付充值 菲律宾申博游戏怎么登入 申博网上娱乐登入 太阳城在线存款登入 申博体育直营网 申博太阳城网址
申博管理平台登入 菲律宾申博娱乐登入 www.38333.com www.687.net 菲律宾申博官网怎么登入 申博官网代理登入